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Estudos de caso

Segmento Mineração
Gestão da Produção de TI

Cenário anterior

O cliente passava por uma grande reestruturação de toda a companhia, atingindo todos os processos de negócio. Era um único projeto corporativo, do qual todos os outros deveriam estar subordinados.

Como parte desta reestruturação, o cliente adquiriu o ERP Oracle Applications, que seria a maior plataforma tecnológica de negócios da companhia. Pelo porte da empresa e pela natureza de seus negócios, muitas das aplicações legadas deveriam ser integradas nos processos de gestao.

Já existia uma ferramenta de Job Scheduling para o ambiente Mainframe, mas que deixava lacunas de funcionalidades que seriam relevantes para as atividades de Gestão da Produção de TI.

O cliente avaliou e decidiu pela aquisição do Control-M, por julgar a melhor ferramenta para a integração de todos os sistemas de todas as plataformas de seu ambiente e por considerar a solução mais madura no suporte ao ERP Oracle Applications.

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